Tre år – og stolt av det!

Publisert 17/06/2017

I dag er det tre år siden jeg stiftet Hjerteblad Bedriftsutvikling AS. Tre år siden jeg ble gründer ”på ordentlig”. Forretningskonseptet hadde vært under utvikling i flere måneder allerede, men slike formelle merkedager som i dag gjør uansett noe med en. Det er tid for en fot i bakken.

⇒ Les mer

En honnør til gründeren!

Publisert 01/04/2017

I går var det tre år siden jeg mottok min siste lønnsslipp som ordinært ansatt arbeidstaker. Dvs. at på dagen i dag for tre år siden startet jeg et nytt liv. Det å være gründer kan nemlig ikke sammenlignes med noen som helst annen stillingstittel i arbeidslivet.

⇒ Les mer

To skritt fram og ett tilbake – del 3

Publisert 30/03/2017

Produktutvikling er spennende! Ofte kommer man dit man forventer til slutt. Men ikke alltid. Min konklusjon etter ”Kickoff 2017” som var en testpilot for et nytt tjenestetilbud i Hjerteblad, ble ikke den jeg hadde forventet da jeg startet denne produktutviklingsprosessen.

⇒ Les mer

En ærlig gründerhistorie

Publisert 03/02/2017

Første måned i det nye året har vært vanskelig for Hjerteblad Bedriftsutvikling. Dårlig med innteksgivende oppdrag, og lite på blokken framover. Første måned i det nye året har vært vanskelig for meg personlig. Som gründer henger nemlig det ene ulidelig sammen med det andre.

⇒ Les mer

Tid for en fot i bakken…

Publisert 27/12/2016

Nå har jeg vært gründer i to og et halvt år. Hjerteblad Bedriftsutvikling AS har snart lagt bak seg sitt andre hele regnskapsår og tallenes tale begynner å bli klare. 2016 har vært året for min egen deadline. Ved utgangen av dette året må jeg kunne si om mitt gründerliv er ”liv laga”.

⇒ Les mer

Nu kör vi!

Publisert 06/11/2016

Brått er vi kommet godt ut i november måned, og året 2016 lakker mot slutten. Min erfaring er at mange bedrifter mister litt av ”trøkket” og går glipp av salg og nye muligheter i denne perioden.

⇒ Les mer

Same procedure as last year, Mr Businessleader?

Publisert 02/01/2015

Denne bloggposten er til deg som leder eller arbeider i en bedrift der årets budsjett er basert på fjoråret pluss x-antall prosent økning. Eller enda verre, der budsjett er et ikke-tema. Utrolig nok, det er mange av dere der ute! I alle fall om de erfaringene jeg har gjort meg det siste året er representative for mange av de små og mellomstore virksomhetene her til lands.

⇒ Les mer